Презентация: Инновационный проект. Бизнес-план инновационного проекта. Риски инновационного

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов Арутюнов Ю." Аннотация: В статье проведён анализ технологий бизнес-планирования на предприятиях. Обоснована необходимость разработки технологии бизнес-планирование инновационных проектов. На основе критического анализа наиболее распространенных технологий бизнес - планирование выделены главные аспекты бизнес-планов инновационных проектов. Проведена сравнительная характеристика бизнес-планов инвестиционных и инновационных ппроектов. . Инновационные проекты по сравнению с другими инвестиционными проектами характеризуются повышенным уровнем риска. Причинами высокого уровня рисков является то, что аналитики предприятий не способны прогнозировать реакцию рынка на инновацию, поскольку отсутствуют ретроспективные данные для моделирование будущего развития событий относительно продукта, который является абсолютно новым для потребителей. Учитывая это условием создания и реализации инновационных проектов является обоснования их окупаемости и доходности в определенный период времени.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие.

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2.

Обоснование и принятие решений по выбору инновационного про- Элементом проекта выступает бизнес-план, содержащий характеристику проекта.

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл. Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций.

Часто приводится малюнок или рисунок изделия, дающие четкое представление о сущности проектируемого изделия проекта. Здесь важно показать, какими уникальными свойствами о ладан продукция, доказать, что она способна вызвать интерес потребителей.

Классификация, состав и задачи бизнес-планов. Любой инновационный процесс, будь то выпуск нового продукта или диверсификация производства; связан с необходимостью его финансирования либо за счет собственных средств компании, либо путем привлечения внешних источников кредитования. Бизнес-план, являясь формой краткосрочного планирования компании, выполняет функцию обязательного документа, подлежащего предъявлению кредитным организациям, и во многом обеспечивает положительное решение кредитора о финансировании инновационных проектов.

Однако бизнес-планирование выполняет еще одну принципиально важную функцию. В ходе составления бизнес-плана все руководите ли и менеджеры компании встают перед проблемой определения не столько целей и стратегий фирмы, сколько перед необходимостью выявления конкретных путей осуществления инноваций, расчета количественных показателей и подтверждения экономической целесообразности самого проекта.

по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов». Курс: 1 . Методика определения эффективности инновационных проектов. 12,

Бизнес-план инновационного проекта для компании по разработке мобильных приложений , Поэтапное описание запуска и реализации бизнеса в инновационной сфере. Дает начинающему предпринимателю, а также потенциальным инвесторам четкое представление об имеющихся перспективах и рисках, состоянии конкурентной среды, необходимых материальных, временных и трудовых затратах.

Также в документе имеется производственный план, благодаря которому можно запланировать все этапы работы компании. Этапы разработки бизнес-плана инновационного проекта Идентификация. На этой стадии работы руководитель или инициатор учреждения предприятия, проанализировав положение рынка и тенденции в отрасли, формулирует список первоочередных задач.

Эта стадия разработки бизнес-плана инновационного проекта крайне важна. Именно от того, насколько актуальными и достоверными будут начальные данные, с которыми работает команда, а также от качества их анализа во многом зависит успешность реализации.

бизнес план инновационного проекта курсовые работы и проекты

бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям: Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий.

Бизнес-планирование в инновационном предпринимательстве. Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании.

БП — результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и т. Цель разработки — дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, производства, т. Формирование целей реализации инновационного проекта. Изучение рынков сбыта, рыночных ниш возможных потребителей, создаваемого новшества, а также конкурирующих товаров. Титульный лист содержит название компании, адрес, реквизиты, суть проекта, дата; 2.

Меморандум о конфиденциальности проекта; 3. Основные цели бизнес-плана; 4. Описание отрасли и предприятия основная инф-ция о предприятии, его история и место на рынке ; 5. Маркетинг и сбыт товара содержит информацию о конкурентах, их цены, маркетинговый анализ ; 7. Производственный план затраты, смета ; 8. Финансовый план рассчитываются все денежные потоки предприятия ;

5. Бизнес-планирование инновационных проектов

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Для начала предлагаю, отграничивая предметную область повествования, получить более ясное представление о специфике бизнес-планирования в инновационной сфере. В статье на тему проблематики реализации инновационных проектов мы рассматривали несколько фундаментальных понятий инновационной сферы.

Описание предприятия и отрасли. 3. Описание продукции (услуг). 4. Анализ рынка и план маркетинга. 5. Производственный план. 6. Организационный.

Рынок постоянно и динамично развивается, для того чтобы приспособиться к рыночным изменениям компаниям необходимо совершенствовать свои системы управления, расширять производство и т. В современных рыночных условиях инновационный проект является одним из важных направлений в развитии и успешности предприятия. Под инновациями понимаются различные новшества изменения , которые были впервые внедрены в систему управления предприятиям и приносят ему определенную пользу экономическую или социальную.

Это говорит о том, что инновации — это не только разработка нового продукта или услуги, и внедрения их на рынок, но и ряд других новшеств на предприятии. Инновационный процесс представляет собой создание, освоение и распространение инноваций. Их создатели, прежде всего, руководствуются жизненным циклом товара и экономической эффективностью инноваций для предприятия.

Для обоснования нововведения разрабатывается бизнес план.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи. Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл.

Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов -: НИУ ИТМО; ИХиБТ, Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес- планирования.

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться.

Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения. Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта. Определяет лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Бизнес-план инновационного предприятия курсовая по финансам , Дипломная из финансы

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется.

Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2. Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3. Определение необходимых размеров финансирования для разработки бизнес- плана, определение рисков и сроков написания бизнес- плана; 4.

Изложены цели, задачи, принципы и методы бизнес-планирования инновационных проектов. Основное внимание уделено технике.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась. В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия.

В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций. В современной, быстро меняющейся рыночной экономике невозможно получить положительные результаты, не планируя своих действий и не строя прогноз последствий. Осуществление любых предпринимательских идей требует создание бизнес-плана, в котором создается и обосновывается программа реализации в жизнь задуманных идей.

Главная черта бизнес-плана заключается в том, что он является базой системы, которая будет обеспечивать реализацию направлений, выбранных для функционирования организации. Он определяет положение предприятия, статус его подразделений, обосновывает и показывает существующие стратегические цели и оценивает шансы на успех и дальнейшее эффективное развитие.

Бизнес-план — один из самых популярных и широко распространенных инструментов менеджмента организации в современной рыночной экономике, находящий применение во всех областях предпринимательской деятельности. Он является основой маркетинговой, материально-технической, кадровой, финансовой политики ведения бизнеса, вне зависимости от масштабов, сферы деятельности и видов предпринимательства.

Бизнес-план инновационной компании

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ . Таким образом, мы видим, что бизнес- план при грамотном подходе является универсальным инструментом.

Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Бизнес-планирование в инновационном предпринимательстве. Практика и особенности разработки бизнес-плана при венчурном финансировании Представленный далее материал включает три последовательных части: Первая часть содержит теоретический материал, в котором определяются основные понятия и раскрывается сущность инновационного предпринимательства, венчурного финансирования и бизнес-планирования, а также рассматриваются важнейшие методы, инструменты и процедуры, используемые в ходе практической разработки бизнес-планов.

Вторая часть очень короткая и включает, во-первых, список литературы, в которой в более развернутой форме отражены многие из вопросов, рассмотренных в теоретическом материале, а также адреса Интернет-сайтов, содержащих дополнительную полезную информацию, а во-вторых, в этой же части читателю для самоконтроля предлагается ответить на ряд вопросов. Третья часть - это практический пример, который читателю предлагается внимательно изучить и на его основе разработать бизнес-план инновационного проекта.

Именно поэтому законодательно определяются условия и порядок преимущественно коммерческой, а не предпринимательской деятельности, хотя в названиях основных законов регулируемый вид деятельности определен как предпринимательский. Однако характер деятельности бизнесмена и антрепренера существенно различается как по содержанию, так и применяемыми инструментами и методам. Кроме этого, бизнесмен пытается реализовать свой товар или услугу там, где это выгоднее по ценам.

Следовательно , главный принцип бизнеса, источник его прибыли — максимизация разницы между доходами и издержками. Бизнес чутко реагирует на изменение конъюнктуры, перемещая центры производства и реализации продукции в наиболее благоприятные регионы.

План, бизнес-план и хороший ментор

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!